专业分享 - 柏利城资产管理

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全国132家商场2019年销售额都“扒”出来了！

2020 - 03 - 27

Winshang引言不改变，就会被淘汰。来源 | 赢商网（ID：winshang）图片来源 | 项目官方、赢商网2019年，是充满变化与挑战的一年。为了在群雄逐鹿的混战中脱颖而出，全国各大商场都不得不鞭策自己不断创新与改变。一年过去，它们交出了怎样的成绩单？近日，赢商网通过调研方式，统计了全国132个商场2019年的销售额，其中：“超100亿”的项目共3个，均为高端商场；“50-99亿”的项目依然稀缺，仅8个；“20-49亿”的项目共54个，占比40.9%；“20亿以下（不含20亿）”的项目最多，共67个，占比超50.8%。注：1、表格所列商场销售额数据来自市场调研，仅供参考。如数据与实际销售额不符，请与我们联系。部分商场因没有提供相关数据，故未纳入。2、本次仅释放了销售额10亿以上（含10亿）的项目。3、此表格内容为区间统计，供研究行业趋势参考，不做排名。 01...
7大新消费趋势，隐藏着“重启”2020年的钥匙

2020 - 03 - 20

来源 | 赢商云智库（ID: sydcxy2014）作者 | 熊舒苗近日，中共中央政治局常务委员会召开会议强调，要把复工复产与扩大内需结合起来，把被抑制、被冻结的消费释放出来，把在疫情防控中催生的新型消费、升级消费培育壮大起来。战“疫”胜利在望，消费市场释放积极信号。本次疫情虽然在短期内打压国人对经济前景的信心、冲击线下实体商业业绩，但从中长期来看，消费升级与美好生活的追求，将使疫情过后消费出现明显回弹。 2019年，消费对中国经济增长贡献率达57.8%，是名副其实的第一拉动力。实体商业如何抓住当下窗口期，做好应对“补偿性消费”爆发的准备？如何把握新型消费、升级消费孕育的新市场机会、实现弯道超车？本文将深度解析后疫情时代7大新消费趋势，帮助实体商业洞见增长机会，赶在破晓之前看清新商业本质，助力逆流而上、顺势而为。“ “聚会经济”迅速回暖，悦己型消费势头看涨崇...
购物中心如何“抢夺”疫后第一波客流？

2020 - 03 - 13

Winshang引言这份指南值得收藏！来源 | 赢商网（ID：winshang）最近，全国各地购物中心、百货已陆续开始恢复营业，但由于疫情还没完全结束，商场都稍显“冷清”，大部分商场客流只达到原来的10%-15%左右。但疫情终将会过去，伴随着复工复产步伐的加快，购物中心往日的客流也将会恢复。短暂的休整，是在蓄力，未来的购物中心必定迎来新的增长。在这个迎接复苏的关键节点，商场该如何提前“备战”，以抢夺疫后的第一波客流？疫情结束后，又该如何根据消费变化与行业新趋势，做出相应的改变与调整？ 01 消费者正悄悄发生变化此次疫情，不仅对消费行业造成了冲击，消费者的消费习惯与偏好也在这段期间悄悄地发生了变化。● 疫情期间，全民宅在家，在线消费成主导。疫情结束后，尽管会有相当部分的消费者重返线下，但消费者的线上消费习惯会有一定程度的延续；● 疫情结束后，...
不能倒在黎明前！品牌商不可错过的13种“活法”

2020 - 03 - 06

在全国人民的努力之下，目前疫情防控形势呈现总体平稳、稳中向好的态势，多省份相继下调疫情的应急响应级别，各行各业各领域工作重心已经逐步恢复正轨。我们都知道，下雪时并不冷，雪化后冰期才是最冷的时候。当企业从疫情停摆期，步入疫后消化期时，会面临新的问题，如招工难、消费者信心恢复等。如何安全渡过疫后重整期，顺利迎接全面回暖期？今天，赢商云智库将给各位分享13个品牌的“硬核”抗疫举措。在危机关头，他们绝不“认命”，迅速调整经营策略，积极寻求线上线下互通之道，利用自身优势转变产品结构，实现自救回血，甚至逆势增长，成为率先迎来春天的企业。他们的自救举措，为正在寻求出路、备战疫后消费复苏的企业们，提供了学习范本。01 零售全员投入线上、无接触试用、调整产品结构面对疫情对线下的冲击，零售业态品牌主要通过转战线上谋求生机，通过电商平台、微信小程序、微信群、直播、外卖等渠道进行打开销路。...
干货！商场“硬核”防疫指南来了！

2020 - 02 - 28

Winshang引言比尔盖茨曾在一次TED演讲中说过，面对重大疫情的发生，我们都没有做好预防准备。根源在于，我们在疫情防护系统上投资太少。来源 | 赢商网（ID：winshang）作者 | 陳与柒设计 | 陈文杰2020，庚子鼠年，冬末春初，新冠肺炎疫情从湖北蔓延到全国，实体商业深受重创，几近停摆。对绝大多数购物中心而言，面对突发疫情，仍然缺乏科学有效的防疫经验与有效举措。如何打好防疫之战？如何与品牌商户协同？面对返程潮的关键节点，如何应对新的防疫大考？当疫情之战进入尾声，又如何消除消费者“不敢进店”的恐慌情绪？为此，赢商网以商场实际运营为背景，结合各地政府出台的相关防疫指导要求，汇编出《购物中心防疫指南》，一部具有实操意义的科学防疫手册。我们希望，《购物中心防疫指南》能够成为中国商场行业科学防护的常备手册；我们呼吁，购物中心应当建立完善的防疫机制，并提升至与“消防”同...

全国132家商场2019年销售额都“扒”出来了！

2020 - 03 - 27

Winshang引言不改变，就会被淘汰。来源 | 赢商网（ID：winshang）图片来源 | 项目官方、赢商网2019年，是充满变化与挑战的一年。为了在群雄逐鹿的混战中脱颖而出，全国各大商场都不得不鞭策自己不断创新与改变。一年过去，它们交出了怎样的成绩单？近日，赢商网通过调研方式，统计了全国132个商场2019年的销售额，其中：“超100亿”的项目共3个，均为高端商场；“50-99亿”的项目依然稀缺，仅8个；“20-49亿”的项目共54个，占比40.9%；“20亿以下（不含20亿）”的项目最多，共67个，占比超50.8%。注：1、表格所列商场销售额数据来自市场调研，仅供参考。如数据与实际销售额不符，请与我们联系。部分商场因没有提供相关数据，故未纳入。2、本次仅释放了销售额10亿以上（含10亿）的项目。3、此表格内容为区间统计，供研究行业趋势参考，不做排名。 01 2019年的“百亿销售王”高端商场发展势头强劲在本次统计的132家购物中心里，销售业绩最亮眼的要数北京SKP（开业时间：2007-4-19、商业建筑面积：18万㎡）、北京国贸商城以及南京德基广场3个项目，它们2019年的销售额均超过100亿，成为名副其实的“百亿销售王”。✦ 北京国贸商城：老牌高端商场正在变“年轻”去年，北京国贸商城正发生了不少变化。打造新区扩容：把2016年已拆除的国贸饭店重建并改造成国际精品区，去年新区开业，共约90个品牌进驻，在原有基础上引入了更多的奢侈品旗舰店和新品牌，包括Gucci、Tiffany、Bally、Burberry、巴黎世家等。另外，还新增了名表区，引入伯爵、劳力士、江诗丹顿、雅典、百年灵等品牌。据了解，爱马仕中国区双层旗舰店、大疆华北区双层旗舰店均已签约装修中，预计2020年内开业。引入网红品牌吸引小年轻：除了新区，国贸还引入了多家网...

7大新消费趋势，隐藏着“重启”2020年的钥匙

2020 - 03 - 20

来源 | 赢商云智库（ID: sydcxy2014）作者 | 熊舒苗近日，中共中央政治局常务委员会召开会议强调，要把复工复产与扩大内需结合起来，把被抑制、被冻结的消费释放出来，把在疫情防控中催生的新型消费、升级消费培育壮大起来。战“疫”胜利在望，消费市场释放积极信号。本次疫情虽然在短期内打压国人对经济前景的信心、冲击线下实体商业业绩，但从中长期来看，消费升级与美好生活的追求，将使疫情过后消费出现明显回弹。 2019年，消费对中国经济增长贡献率达57.8%，是名副其实的第一拉动力。实体商业如何抓住当下窗口期，做好应对“补偿性消费”爆发的准备？如何把握新型消费、升级消费孕育的新市场机会、实现弯道超车？本文将深度解析后疫情时代7大新消费趋势，帮助实体商业洞见增长机会，赶在破晓之前看清新商业本质，助力逆流而上、顺势而为。“ “聚会经济”迅速回暖，悦己型消费势头看涨崇尚精研消费，专业主义、科学品牌冒尖回归家庭，“高质量亲子陪伴”市场空间巨大“活力熟年”释放购买力、激活新商机向“第四空间”进阶，数字化迎来发展东风全民养生时代到来，免疫力关注成就“新刚需”线下消费“体验”至上，感官刺激突围内容瓶颈”“聚会经济”迅速回暖悦己型消费势头看涨当生命的脆弱性、未来的不确定性凸显出来时，消费者的消费动机彻底改变，更关注自我愉悦的需求。在疫情之下，消费者的生活态度转变为“及时行乐、活在当下”：见想见的人，吃想吃的东西，去想去的地方，做一切当下想做的事。“疫情结束后的愿望清单”频频登上微博热搜，成为热门话题。在微博的一项投票中，“吃火锅”夺得最高票数，达到7万多票。江苏省消保委最新调查显示，89.6%受访者都会有补偿性消费，约饭、买衣买鞋买包、观影K歌、运动撸铁以及旅游度假成为疫情过后补偿性消费的五大主要领域。疫情结束后，“憋坏了”的消费者迫切地希望重归社交圈子，享受丰...

购物中心如何“抢夺”疫后第一波客流？

2020 - 03 - 13

Winshang引言这份指南值得收藏！来源 | 赢商网（ID：winshang）最近，全国各地购物中心、百货已陆续开始恢复营业，但由于疫情还没完全结束，商场都稍显“冷清”，大部分商场客流只达到原来的10%-15%左右。但疫情终将会过去，伴随着复工复产步伐的加快，购物中心往日的客流也将会恢复。短暂的休整，是在蓄力，未来的购物中心必定迎来新的增长。在这个迎接复苏的关键节点，商场该如何提前“备战”，以抢夺疫后的第一波客流？疫情结束后，又该如何根据消费变化与行业新趋势，做出相应的改变与调整？ 01 消费者正悄悄发生变化此次疫情，不仅对消费行业造成了冲击，消费者的消费习惯与偏好也在这段期间悄悄地发生了变化。● 疫情期间，全民宅在家，在线消费成主导。疫情结束后，尽管会有相当部分的消费者重返线下，但消费者的线上消费习惯会有一定程度的延续；● 疫情结束后，由于消费者急迫地想恢复正常生活状态的心理，消费行业会迎来补偿性消费，其中餐饮、零售会有较明显的补偿性增长，而美容美发、健身、电影院等休闲娱乐业态也有较大的重新消费需求；● 疫情让消费者意识到存钱与增强抗风险能力的重要性，疫情过后，消费者会格外关注性价比，奢侈品行业受到的影响仍会相对较大；● 疫情结束后，因恐慌心理的影响，消费者的安全意识会越来越强，对于基础防疫产品以及健康/健身类的消费需会明显高于疫情发生之前，并且会更青睐于亲近自然的体验方式；● 比起单纯的卖货，消费者更期待在线下获得情感和社交的体验。从上述消费者的变化可以看出，疫情结束后，购物中心依然面临运营压力。因此，如何通过线上与线下趋势的结合，抢夺客流成了购物中心恢复操作清单里的头等大事。 02 购物中心如何“抢夺”第一波客流✦ 提前策划爆炸性营销活动，抢赢第一波补偿性消...

不能倒在黎明前！品牌商不可错过的13种“活法”

2020 - 03 - 06

在全国人民的努力之下，目前疫情防控形势呈现总体平稳、稳中向好的态势，多省份相继下调疫情的应急响应级别，各行各业各领域工作重心已经逐步恢复正轨。我们都知道，下雪时并不冷，雪化后冰期才是最冷的时候。当企业从疫情停摆期，步入疫后消化期时，会面临新的问题，如招工难、消费者信心恢复等。如何安全渡过疫后重整期，顺利迎接全面回暖期？今天，赢商云智库将给各位分享13个品牌的“硬核”抗疫举措。在危机关头，他们绝不“认命”，迅速调整经营策略，积极寻求线上线下互通之道，利用自身优势转变产品结构，实现自救回血，甚至逆势增长，成为率先迎来春天的企业。他们的自救举措，为正在寻求出路、备战疫后消费复苏的企业们，提供了学习范本。01 零售全员投入线上、无接触试用、调整产品结构面对疫情对线下的冲击，零售业态品牌主要通过转战线上谋求生机，通过电商平台、微信小程序、微信群、直播、外卖等渠道进行打开销路。而由于线上是流量逻辑，搭建好渠道不代表能有成交，要做得好必须投入资源。如：林清轩发动全体导购，利用个体的力量进行裂变式传播，实现逆势增长。对于服饰、眼镜、珠宝等较强调试用体验的零售业态，可将触点从门店转移到消费者家中，推出无接触试穿、试戴服务，如LOHO首创无接触试戴配镜服务。疫情期间，消费者对精品零售、服饰等商品消费欲望下降，但对护理类商品的消费欲望飙升。LOHO、全棉时代积极抓住这一突破口，灵活调整产品结构，在支持全民抗疫、减轻社会刚需物资短缺压力的同时，推进企业业务恢复，获得新的销售增长机会。- ❶-林清轩品牌力+数字化+信心，全员all in线上销售高端护肤品牌林清轩，在疫情期间做到“闭店不闭业绩”，成为行业焦点。据品牌创始人孙来春所言，“品牌力、数字化、信心”黄金三角法则是林清轩实现逆风翻盘的自救之法。 1月31日，孙来春连夜写下了《至暗时刻的一封信》，激发企...

干货！商场“硬核”防疫指南来了！

2020 - 02 - 28

Winshang引言比尔盖茨曾在一次TED演讲中说过，面对重大疫情的发生，我们都没有做好预防准备。根源在于，我们在疫情防护系统上投资太少。来源 | 赢商网（ID：winshang）作者 | 陳与柒设计 | 陈文杰2020，庚子鼠年，冬末春初，新冠肺炎疫情从湖北蔓延到全国，实体商业深受重创，几近停摆。对绝大多数购物中心而言，面对突发疫情，仍然缺乏科学有效的防疫经验与有效举措。如何打好防疫之战？如何与品牌商户协同？面对返程潮的关键节点，如何应对新的防疫大考？当疫情之战进入尾声，又如何消除消费者“不敢进店”的恐慌情绪？为此，赢商网以商场实际运营为背景，结合各地政府出台的相关防疫指导要求，汇编出《购物中心防疫指南》，一部具有实操意义的科学防疫手册。我们希望，《购物中心防疫指南》能够成为中国商场行业科学防护的常备手册；我们呼吁，购物中心应当建立完善的防疫机制，并提升至与“消防”同等重视级别，以便当面临疫情突袭，从容应对，“硬核”战疫。

疫情后商业复苏的12个引爆点，倾听来自384位消费者的声音

2020 - 02 - 21

经商业与地产(ID:commercialproperty)授权转载风雪过后，暖阳晴空。最近几天，关于疫情的好消息开始多了起来。昨天雷神山医院院长表示疫情拐点已经出现，而且武汉外新增病例呈现持续稳定下降态势。尽管由于潜伏期影响短期难免还会有可能反弹，但乐观来看，至少解禁居家的日子已经开始有了盼头。有的猜测3月初，有的猜测3月底4月初。不管怎样，如今已居家办公的企业都需要重新认识疫情后的消费市场。自从疫情以来，猫头鹰研究所率先关注“疫情后商业重启”话题，并于1月31日提出《重启2020商业地产的16条建议》，率先提出马斯洛理念下的商业复苏次序、强化‘微抖点头’数字营销、用放心赢回人心等理念，得到业内认同和转载。居家办公期间最重要的工作就是调整全年计划和安排疫情后商业重启的计划，以便解禁后大展拳脚，快速重现商业繁华。疫情停业是史无前例的，无经验可循。我们只能通过聆听消费者的声音来判断几个关键问题：疫情解禁后，多长时间能够复苏？哪些行业或业态能率先复苏？到底会不会有“报复性消费潮”？什么样的商业才有更多复苏优势？......于是，猫头鹰研究所于上周在线发起了一次关于“疫情期间消费者商业信心调研”，共回收来自全国各省市的有效问卷384份。“你来自于哪个城市？”“你个人的月平均收入情况？”“你的年龄是？”（数据来源：猫头鹰研究所）受调查者随机分布在全国各线主要城市，年龄21-40岁，收入在3k-30k，这也与日常参与消费的主要群体高度一致，此样本数据具有一定的参考价值。经过统计分析，我们发现了12个关于疫情后商业恢复期的启示，整理出来以帮助各商业项目制定复苏策略。1最“无聊”春节激发对个人成长与家庭亲情的爆发从封城到小区封闭式管理，疫情之下，“居家隔离，能不动就不动”成了对国家最大的贡献。“你已经多久没出门了？”（数据来源：猫头鹰研究所）根据春节期间疫情的扩散，以及各地节日期间出台“暂...

云逛街、直播卖货、服务社区……购物中心业绩保卫战开始了

2020 - 02 - 14

来源 | 赢商云智库（ID：sydcxy2014）作者 | 熊舒苗数据来源 | 赢商大数据如果2020年可以重启，商业地产的春节应该是这样的：购物中心喜迎年度客流销售高峰；创意活动、精致美陈轮番上阵；新晋网红打卡店上位…… 然而，一场突如其来的疫情，改变了往常的热闹景象。对每家购物中心来说，这都是一场大考，考验经营决策者的应急处理能力、精细化管理能力、抗风险能力、统筹协调能力等。面对这场没有硝烟的战争，许多企业纷纷开始“自救”行动，如：推出租金减免举措，与商户共克时艰；提高场内清洁消毒标准，抗击病毒，创造干净的购物环境；取消所有活动，避免人流聚集等。然而，面对减租成本、防护耗材、营运成本以及品牌闭店带来的经济损失，“只出不进”并非长久之计，如何“开源”成为横亘在每家商场决策者面前迫在眉睫的问题。对此，赢商云智库结合当下典型购物中心应对疫情的经营举措，以及业内人士的观点，特撰写本篇《疫情下购物中心开源之道》，为解决购物中心燃眉之急提供参考。1线上购物不打烊，开启“云逛街”模式弥补经营损失，实现全渠道经营疫情当下，消费者虽足不出户，但其消费需求并未消退。电影《囧妈》通过“请全国人民免费看”将观影娱乐需求转移到线上，创新电影商业模式，实现名利双收。同样的，购物中心加速发展线上购物渠道，将有助于弥补消费者未能到店带来的损失。目前，全国各地已有多家购物中心推出线上服务，通过公开各商户店长联系方式、建立线上购物群、app/小程序等，实现线上下单、外送到家的服务，探索特殊时期的特殊购物方式，为消费者带来便利。数据采集时间：截至2020年2月7日为进一步激发消费者线上购物热情，购物中心绞尽脑汁，创意推出各种优惠，如：■ 广州凯德乐峰广场：任意到店/线上消费可获得5000凯德星积分（约价值50元）；■...

面对疫情，实体商业如何“重启”2020？

2020 - 02 - 07

来源 | 赢商网（ID：winshang）当下，新型冠状病毒感染肺炎疫情仍在上升期，严峻的形势牵动着无数商业人的心。但是，一味的恐慌显然是无济于事，调整心态，认清行情，快速做出应变，才能把这场“寒冬”变成逆袭的好机会。对于不同行业，疫情带来的影响不尽相同。此时该做什么？行业的未来将走向何方？赢商网采访了来自不同行业的部分业内人士，他们对行业的多方面思考，也许就藏着答案。//购物中心篇// 01 除了减免租金，购物中心还能做什么？中国商业经济学会副会长、上海市商业经济学会会长齐晓斋：做好对疫情的防控措施：包括商场公共空间内部的消毒、联合商户一起做，确保商户营业员、消费者的安全，如商场内营业员和工作人员都佩戴口罩，既是保护自己，也是提醒消费者要保护好自己，为了大家的安全；在洗手间等地方提供消毒的洗手液等服务，既能够方便消费者，也能提升商场的形象。收银方面的考虑：尽量推荐以刷卡、电子支付形式，减少现金使用，超市可以自助结账形式，尽量减少人跟人的接触，以及人和纸币的接触。社区商业可满足附近社区消费者的需求：现在外出就餐的需求大大减少，如果离社区近的商业项目，应当增加此类消费者的需求。戴德梁行商业地产部经理孙斌：如何利用线上服务能力提高营业额：购物中心可以联合餐饮进行线上外送服务，类似正佳广场这样的大商场，可以联合商场内所有餐饮，以及外送的物料进行统一外送服务，提高整体线上配送的档次和品质。购物中心接下来要思考的是，如何利用线上服务能力提高营业额，只有租户的生意做好，才能让整个购物中心经营下去。单纯减免租金而非提升经营效率，只会是双输的局面。购物中心应主动出击，协助商户转型：购物中心目前的主力店多以零售为主，强调提袋率和线下销售，如果能转变思维，门店最好的位置就是品牌形象店，打造线下场景，更多是捕抓线下流量，并将这些流量在线上转化为销售，不再强调线下提袋...

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柏利城资管绵阳新广厦绵州里盛大开业

在5月20日这个浪漫的日子里，由柏利城资产管理全程招商运营的新广厦.绵州里迎来了盛大开业。新广厦.绵州里位于四川省绵阳市涪城区核心地段，商业面积近4万平米，是以特色餐饮、酒吧、休闲娱乐为主，儿童培训、美容美体、生活配套为辅的品质时尚生活街区。项目今后将服务于周边130万核心消费客群，打造24小时潮流活力生活圈，解锁绵阳市民吃喝玩乐购一体化全新社交消费体验。源于对区域消费需求的深度调研与解读，项目打造了高规格的“首店经济”阵容，吸引了Orangutan猩猩地堡、鸟饮·烧鸟酒场、男男烤肉、悦小朱回锅肉、蒋大小姐砂锅局、重庆龙门阵火锅、“嘟爷”火锅杯、黄手艺冒菜、郎承艺术中心等诸多首进绵阳或涪城区品牌，四川餐饮名店四海香及亚树电竞酒店等多家优质品牌也在积极筹备中，即将开门迎业。在强势的“首店势能”下，一个个社交价值突出、话题度高的品牌，为项目带来了更多的关注度和商业价值。新广厦.绵州里的到来，将成为绵阳城市生活方式升级的全新推动力，为城市商业的发展注入源源不断的能量。About PRM柏利城资产管理是一家中外合资的专业地产资产管理公司，为海内外公司提供商业及产业地产全程资产管理、销售、整租及整售服务。公司目前管理项目遍布全国14省市，30多个城市，累计管理面积超500万平方米。核心团队成员曾服务于美国西蒙地产集团、摩根士丹利房地产基金、印力集团、加拿大亿万豪剑桥集团、新加坡凯德商用和沃尔玛亚洲地产，拥有众多成功项目的运营经验。

柏利城快讯|签约宜兴中交阳羡湖度假小镇项目，助力区域度假业态更新升级

近日，柏利城资产管理与中交地产集团携手，就宜兴中交阳羡湖度假小镇项目达成战略合作，并正式签署合作协议，为其提供商业服务。此次项目合作，柏利城资产管理将凭借丰富的商业管理经验及独到的商业视野和理念，促进宜兴阳羡旅游度假区商业再升级。中交阳羡湖度假小镇人间江南色，只此青绿间宜兴中交阳羡湖度假小镇位于国家级阳羡生态旅游度假区，周边以南方清丽秀润的山水为主，生态环境优美，旅游产品丰富，配套服务完善。项目内拥有深坑水潭、一线天、小竹海等景点，同时紧邻玉女潭、深氧健身公园等众多景区，是天然的家庭旅游目的地。作为景区里的度假小镇，项目利用欧式建筑自身元素结合特色场景，集宿集、高端餐饮娱乐群、新潮活力体验群、健康养老关怀群、文创配套生活群、精致户外体验群、亲子欢乐畅游群的七大业态集群，打造出极致欧式风情的文旅主题街区。宜兴中交阳羡湖度假小镇作为休闲生活能量场、欧风微度假目的地，将让每一个旅行至此的客人，多一个停留的理由。中交地产集团中交地产集团作为中交集团房地产专业子集团，负责中交集团房地产业务的运营和管理，业务涵盖房地产开发、资产运营管理、房地产金融等领域，国内重点布局京津冀、长三角、珠三角、成渝等地区，境外重点投资美国、马来西亚、印尼、肯尼亚等国家。中交集团是国务院国资委直属的特大型中央企业，2018年位列世界500强第91位，是中国最大的港口设计及建设企业，世界领先的公路、桥梁设计及建设企业，世界第一疏浚企业，全球最大的集装箱起重机制造商，中国最大的设计公司。作为国资委批准的以房地产开发为主业的16家央企之一，中交集团开发房地产项目总建筑面积近3000万平方米。柏利城资产管理柏利城资产管理是一家中外合资的专业地产资产管理公司，为海内外公司提供商业及产业地产全程资产管理、销售、整租及整售服务。公司目前管理项目遍布全国17省市，35个城市，累计管理面积超500万平方米。核心团队成员曾服务...

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2023年2月9日，柏利城资产管理与泰州海陵城市发展集团有限公司携手，就泰州青少年文旅综合体商业项目达成战略合作，并正式签署合作协议，为其提供全程商业管理服务。此次项目合作，柏利城资产管理将凭借丰富的商业管理经验及独到的商业视野和理念，为泰州商业版图再添新活力。泰州青少年文旅综合体泰州青少年文旅综合体商业项目位于鼓楼北路与运河路旁，周边多个成熟小区，人口众多，又近邻智堡公园，亲子生活新地标。作为青少年主题的商业项目，将围绕成长体验核心点，引入青少年体检中心、书店、儿童娱乐、新奇美食等业态，打造青少年友好空间，为青少年在学习成长中，提供新的成长体验新天地。通过对青少年成长友好空间的探索与打造，致力于打造泰州最具影响力的青少年商业综合体，搭建寓教于乐、快乐成长的全新平台，打造城市更新人本化的生活样本。泰州海陵城市发展集团有限公司泰州海陵城市发展集团有限公司成立于2019年6月，是泰州市国资委出资的市属区管一级国有独资公司。集团旗下实体运行的全资及控股子公司15家，业务范围涵盖工程建设、资产经营、土地开发、房地产开发、园林绿化、物业管理、市政建设、环保工程、商贸服务等多个领域，并立足主责主业，围绕“市场化、公司化、实体化”改革方向，健全组织架构，整合资产资源，进一步提升“投、融、建、管、运”能力，已形成城市建设、商贸服务、环保科技、产业投资四大板块产业发展格局。柏利城资产管理 PRM柏利城资产管理是一家中外合资的专业地产资产管理公司，为海内外公司提供商业及产业地产全程资产管理、销售、整租及整售服务。公司目前管理项目遍布全国17省市，35个城市，累计管理面积超500万平方米。核心团队成员曾服务于美国西蒙地产集团、摩根士丹利房地产基金、印力集团、加拿大亿万豪剑桥集团、新加坡凯德商用和沃尔玛亚洲地产，拥有众多成功项目的运营经验。

柏利城快讯|金鸡湖现代服务业峰会暨金鸡湖商业高峰论坛在园区开幕！

2022年11月22日，由苏州工业园区管理委员会指导，园区金鸡湖商务区管理委员会、园区商务局联合主办，苏州工业园区商业联合会、柏利城资产管理联合承办的“金鸡湖现代服务业峰会暨金鸡湖商业高峰论坛”在苏州工业园区金鸡湖畔成功举办。活动现场大会聚焦“以城市新活力，筑发展新动能”主题，共同研究现代服务业发展新方向，探讨城市活力提升新路径，为园区打造“面向未来的苏州城市新中心”出谋划策。园区党工委副书记、管委会主任林小明出席并致辞，复旦大学文科资深教授、经济学院院长张军，苏州轨道交通集团董事长金铭，园区党工委副书记、管委会副主任吴宏，园区党工委委员、管委会副主任孙扬澄参加活动，还邀请到行业专家、企业大咖以及商业代表出席本次大会。林小明致辞林小明在致辞中指出，自开发建设以来，园区积极探索产业发展方向，形成了“2+3+1”特色产业体系。其中，现代服务业异军突起，成为当前重点发展的产业方向之一。近年来，园区通过制定产业政策、规划产业载体、落地产业项目、推进产业合作，推动金融服务、科技服务、专业服务等细分产业跑出了发展加速度，文体会展经济、首店首秀经济有效提升了园区知名度。下一步，园区将重点打造好环金鸡湖活力提升、现代服务业产业园、企业总部基地等一批重点项目，将核心产业进一步向数字经济、科创服务、创新研发等方向聚焦，全力打造全市乃至长三角区域相关特色产业高地。活动现场发布了环金鸡湖城市活力提升规划和环金鸡湖景观提升规划园区自2021年启动相关规划提升工作以来，已经取得了一系列成果。下一步，环金鸡湖城市活力提升将从外在颜值、内在涵养、精神内核等多方面发力，环金鸡湖景观提升则将聚焦景观、活力、治理等内容，通过环金鸡湖区域整体规划升级，进一步提升城市气质、打响区域品牌，为园区“四个一流”建设贡献金鸡湖力量。环金鸡湖驿站规划同期发布环湖驿站建筑方案全...

柏利城快讯|签约昆山AB园区，助力打造城西产城新标杆

近日，江苏AB集团与柏利城资产管理携手，就“昆山AB园区”项目达成战略合作并正式签署协议，为该项目提供商业管理服务，助力打造昆山城西产城新标杆。昆山AB园区项目位于昆山高新区与苏州工业园区交界处，近邻阳澄湖，周边生态环境优美。紧邻即将于明年开通运营的苏州地铁S1号线渔家灯火站，高铁阳澄湖站近在咫尺，交通便捷。项目通过文化引领、绿色为先、产城融合的规划理念，打造城市公园办公区，配以品质酒店及时尚餐饮，搭建产业承载平台，提升区域发展。柏利城资产管理精益求精运用丰富的项目管理经验打造高品质城市空间助力昆山城西办公产业园区新发展END

柏利城快讯 | 中新昆承湖园区正式签约，柏利城为园区商业发展助力

PRM快讯近日常熟市政府、常熟高新区与中新集团在苏州工业园区正式签署中新昆承湖园区《商务总协议》中新集团将依托苏州工业园区的成功开发经验，为常熟打造对外开放的“新高地”、形成园区纵深发展的“新腹地”，共同奏响苏州市域一体化发展“最强音”柏利城资产管理为该园区近百万方的酒店、办公和商业开发制定详细的规划和开发节奏中新昆承湖园区规划面积约46平方公里，是苏州市域一体化北向发展轴上的关键节点，是常熟承载更多优质新兴产业的新空间。是中新集团继南通、滁州、嘉善、苏银项目后，落地的又一大型产城融合项目，对强化中新集团在长三角区域的战略布局具有重要意义。园区区位条件优越具备良好的产业发展基础项目采用一级开发品牌输出产业服务和二级区中园开发的合作模式未来区域将形成“一湖十岛”的空间布局打造数字科技和新能源两大产业极核现代服务业融合发展的苏州北部低碳城中新昆承湖园区进一步深化中新合作的重要探索积极融入长三角一体化国家战略的重要实践落实苏州市委政府市域一体化的重要举措END

柏利城在管项目 | 皋邻广场盛大开业——开启缤纷潮流生活体验

PRM快讯 2022年10月1日由柏利城资产管理全程商业管理服务的皋邻广场盛大开业从此开启美好生活在皋邻新鲜生活在皋邻作为城市重点项目之一的皋邻广场，位于如皋城南区域，也是城市的重点发展方向。项目总投资约6亿元，总建面约64000平方米，规划停车位约650个，打造商业标杆，将推动区域商业发展迈上新台阶，迎来消费体验新升级！柏利城资产管理通过将先进的便民服务与商业理念相结合，打造如城最具“人间烟火气”的邻里中心。近100家品牌商铺入驻，汇集生鲜超市、餐饮美食、精品零售、休闲娱乐多种业态。经六百多个日夜的精心打造，营造出一站式“幸福社区生活Mall”。解锁吃喝玩乐购全新体验开门大吉皋邻广场已完美呈现、盛装亮相喜迎盛世新程TA也将在今后为周边近10万+市民带来更好的消费体验，更先进的生活体验为城市的发展注入无限新活力

柏利城快讯| 黑珍珠品牌首进，大西门助推昆山“首店经济”发展

快讯PRM近日，由昆山城投开发建设、柏利城资产管理全程商业管理服务的昆山大西门商业街，成功签约黑珍珠品牌--江南雅厨（黑珍珠品牌）、拾壹雅苑（黑珍珠入围品牌），助推昆山“首店经济”发展。大西门商业街首店经济随着各大城市布局首店经济，促进当地商业的发展，昆山市民也开始期待新一批优质品牌首店的入驻，能够为昆山“解锁”更多高端消费新场景、新体验。位于昆山城市核心版块的大西门商业街，自古便是商业和人文中心。对于大西门来说，大力发展“首店经济”，不仅有着提升城市商业发展能级，满足市民更高端、更新颖的消费需求及体验，也怀揣着加快创建“一街三院”，并打造出品质商业荟萃、底蕴深厚的江南文化街区的步伐，进而更好地构建出项目良好的发展态势。为此，大西门成功签约引入2022大众点评必吃榜黑珍珠品牌“江南雅厨” 以及2022大众点评必吃榜黑珍珠入围品牌 “拾壹雅苑”，满足昆山市民对高端文化餐饮的消费需求。壹江南雅厨2022大众点评必吃榜黑珍珠品牌苏菜是中国八大菜系之一苏州经典老牌餐厅大众点评“全国必吃的50家餐厅”新梅华，30年匠心升级以全新苏帮菜品牌江南雅厨首进昆山，道不完的烟雨事，品不完的江南味于苏州园林美学中汲取灵感采用新中式风设计写意江南重现园林深处的水榭花台更以园林里的苏菜美食融合中华文化之风雅浓淡相宜，咸甜调和不负舌尖，回归本真又将苏州园林搬进餐厅叠山理水、栽植花木咫尺之内造乾坤为食客打造一场如在画中的园林雅宴其水，是太湖三万六千顷裁下的一角其石，是太湖七十二峰剪来的一山一眼看去不见绿瓦红墙也无落英缤纷仅有素净空间中深咖木饰与枯枝奇石赋予空间商务宴请的沉稳大气贰「拾壹雅苑」2022大众点评必吃榜黑珍珠入围品牌九州东南有福建，八山一水一分田倚山面海，山林渔歌可入馔者多矣俯仰之间，随手拾壹而来便是不羡如来不羡仙的佳肴美馔拾壹之铭由此而来自2016年创立以来以“山肴海错，食过返寻味...

柏利城快讯|在管项目苏州狮山金融创新中心，迎新区首家黑珍珠升级品牌餐厅开业

连续四年入选黑珍珠的特色闽菜—拾壹雅苑开新店啦！「班岚」——拾壹雅苑旗下，一家隐秘的高级福建菜餐厅，新店位于苏州市高新区竹园路6号运河铂湾金融广场8号楼裙楼3楼，已于6月正式开业了！。班岚，诚心而作人文饮宴，创新传承，持中而和，食养为珍，敬心成席，愿斑斓一味，是遇见所中意的那一味，愿班岚一味，让闽派山海风物更五彩斑斓。饮食空间，锦上添花——班岚空间。以建筑对话环境，收纳山、海及城之景，山与海，磅礴与静默，归属班岚的永恒主题。显石见水的用心，是闽南庭院的特色，空间的自由，是对装饰表达的克制，纯粹的材料，则是回归心灵的静抚与敬畏。厅中可朋酒，可小聚，处处细节皆用心。“惠安、南安、诏安、同安”，意境包厢，进退有度，保证客人用餐私密及体验感。集山纳海，福建好味，班岚福建菜，采闽地三千里山海入撰，撷异域八方特色食材进膳，以闽派料理展示福建山川风度。班岚，一家注重品质的餐厅，坚持以食材为先，非常适宜朋友小聚、家庭宴请。狮山金融创新中心位于苏州高新区滨河路东，竹园路北，由苏高新集团负责开发建设，商业经营管理服务机构——柏利城资产管理进行商业管理服务。项目产业载体总投资27.9亿元，建筑面积18.9万平方米，是狮山金融服务业集聚示范区的重要组成部分，以金融创新助力金融科技产业发展，将充分发挥区位等各项优势，将金融创新与公共服务有机结合。项目定位复合式金融街区，融合了金融办公、金融商业、特色商业、长租公寓、品质酒店等各类业态。项目特色商业部分，总体量3.6万㎡，。以中高端精英白领人群为干，周边常住居民为脉，旨在为商务精英、高端白领、周边居民提供品味优雅的优质生活和配套服务，构建鲜明的品质和精神生活空间。柏利城是一家中外合资的专业地产资产管理公司，为海内外公司提供商业及产业地产全程资产管理、销售、整租及整售服务。公司目前管理项目遍布全国14省市，30多个城市，累计管理面积超500万平方米。核心...

潮·青春｜2019柏利城迎春会圆满落幕！

2019年3月29日晚，柏利城迎春会在苏州凯宾斯基大酒店隆重举行，来自全国各地的特邀嘉宾和公司员工盛装出席了此次宴会。转眼间告别忙碌的2018年，万象更新迎来2019年。此次宴会以 “潮·青春”为主题，将整个会场打造成一条校园气息与80年代复古风相结合的老街场景。穿过时光隧道，重返80年代，黑板，课桌，供销社，怀旧照相馆，还有我们小时候常常跑到街上排队去买的海棠糕和梅花糕……一切都是记忆中的样子，那年，我们正青春！开场前，大家都玩起了小游戏，街霸、套圈圈，还有最受 '同学们' 欢迎的CASINO~宴会节目经典纷呈，由柏利城老员工带来的开场舞——《全国第八套广播体操》，瞬间点燃了现场的气氛，整齐的校服，熟悉的伸展运动和踢腿运动，仿佛再一次回到了校园。年代歌舞秀《自作多情》，小姐姐们身着碧色旗袍，舞姿曼妙，台下喝彩不断。《经典歌曲串烧》绝对是最暴露年龄的一个节目了，熟悉的旋律，动人的歌词，很多在场的嘉宾都跟着唱了起来。压轴节目《国潮新乐府》则用两种不同风格的舞蹈将“国潮”两字完美的诠释，赢得台下掌声一片。除了以上精心准备的节目外还有一个意外惊喜！临时被推举上来的一个小姐姐，一开口便轰动全场，人美歌甜说的就是她了吧？一个被法律耽误的歌手没错了。宴会的另一个亮点也是柏利城长期以来的惯例，就是根据大家当天的装扮选出“校园之星”，“摩登之星”，“时代标兵”和“新锐模特队”四个奖项。摩登之星——小姐姐们要不要这么港呀~ 校园之星——当然非朝气蓬勃的If mall团队莫属啦！时代标兵——是党的好同志没错了！新锐模特队——果然市场部的人是走在潮流前线的！地位不可动摇！与以往不同的是，本次宴会还颁发了一个特别的奖项——柏利城员工长期贡献奖，此奖颁发给从柏利城成立至今一路相伴的老员工。由房总亲自为这19名员工颁奖...

苏高新旗下苏绣小镇发展携手柏利城，致力打造镇湖标杆社区商业

近日，柏利城商业管理正式签约苏高新集团旗下苏州苏绣小镇发展有限公司，为其镇湖社区商业项目提供全程管理服务。此次合作，柏利城将凭借丰富的商业操盘经验、独到的视野和前瞻的商业理念，结合镇湖自身的优势，将项目打造成镇湖最具生活品质的标杆社区商业。项目位于有“中国刺绣艺术之乡”之称的苏州市高新区镇湖镇，这里是中国四大名绣之首苏绣的重要发源地，一个既有秀美环境，又有深厚文化氛围的理想投资之地！本项目总建筑面积3万平方米，地理区位优势明显，位于绣品街核心地段与西华路交叉处，北近中国刺绣艺术馆，南近太湖湿地公园，景观、文化和商业氛围齐备，发展前景广阔。关于苏州苏绣小镇发展有限公司苏州苏绣小镇发展有限公司是苏州高新集团旗下苏州西部生态城发展有限公司与苏州西部文化旅游发展有限公司共同出资成立的公司。苏高新集团成立于1990年，总资产规模824亿元，控股一家上市公司和一家创投集团。专业化城建团队一级开发总面积80平方公里，建设教育医疗体设施及安置房400万方，累计开发房地产面积1,000万平方米，目前自持江苏医疗器械产业园、环保产业园、智能制造产业园等150万平方米产业载体，打造了8个国家级科创与产业平台。关于柏利城商业管理柏利城商业管理是一家中外合资的专业商业地产资产管理公司，为海内外地产公司提供地产全程资产管理、销售去化、商业项目整租及整售服务。公司自成立以来，已先后为20多家商业地产开发商提供过运营管理服务，累计管理商业面积达350万平米。核心团队成员曾服务于美国西蒙地产集团、摩根士丹利房地产基金、印力集团、加拿大亿万豪健桥集团、新加坡凯德商用和沃尔玛亚洲地产，拥有众多成功商业项目的运营经验；具备国际化的视野、前瞻性的商业眼光以及敏锐的商业嗅觉。柏利城接下来将全面发力壮大商业版图，在核心“资管”业务模块的基础上，增加以快速去化商业街区、住宅底商、盒子体、专业市场、总部经济办公...

柏利城签约上海水石投资打造青田高品质文商旅新地标

近日，柏利城商业管理签约上海水石投资咨询有限公司，为其青田东堡山华侨文化旅游项目提供策略顾问服务。此次合作，柏利城将发挥在商业地产领域的专业和资源优势，助力打造城市居民假日休闲娱乐的首选文化旅游胜地，为青田高质量发展提供新支撑并全面提升区域的商业能级，释放青田县文旅的商业活力。东堡山华侨文化旅游项目位于有“九山半水半分田”之称的浙江省丽水市青田县，一个中西方文化交汇、相融相生的山城。这里的石雕文化、华侨文化、瓯江文化源远流长，素有“石雕之乡、华侨之乡、名人之乡”的美誉。本项目总建筑面积达63.94万平方米，地理区位优势明显，位于青田县鹤城、温溪、油竹-山口之间核心位置——东堡山，瓯江支流与瓯江的交汇处，俯瞰两江，目及三野，为青田中心城区内部独特景观资源，文化和商业氛围齐备，发展前景广阔。此次合作，柏利城将凭借丰富的行业经验和前瞻的商业视角，把商业元素巧妙植入到该项目中，把文、商、旅有机结合在一起，最终实现项目的落地运营，助力项目打造为高品质文商旅新地标。关于上海水石投资咨询有限公司上海水石投资咨询有限公司是水石国际集团重点成员之一；水石国际是一家集房地产策划、项目投资管理、节能策划、建筑设计、景观园林设计、为一体的综合性集团公司，为客户的各类资本投资项目提供全方位全过程的支持和管理。