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  • 2019 - 07 - 17
    | 经商业与地产(ID:commercialproperty)授权转载 猫头鹰日志(MalltoWin Log)对于商业地产而言,购物中心、写字楼、酒店等商业设施的管理者在垃圾分类方面负有不可推卸的管理人责任。7月1日是《上海市生活垃圾管理条例》正式施行的首日。上海各级城管执法系统加大执法管控力度,深入小区、单位、楼宇、商家及公共场所开展垃圾分类专项执法检查,全面推进生活垃圾分类执法工作。一天开出623份整改通知书,查处违法行为20起。各级城管执法部门共出动执法人员3600人次,检查各类单位4216家,依据《上海市生活垃圾管理条例》共教育劝阻相对人881起,责令当场或限期整改623起,其中检查商家1853个、开具责令整改通知书324份;检查酒店21个、开具责令整改通知书8份。共依法立案查处生活垃圾分类违法行为20起,其中未按规定分类投放生活垃圾案件17起,未按规定设置分类收集容器...
  • 2019 - 07 - 16
    Winshang引言从对啡快概念店的布局来看,星巴克避开了与瑞幸自提门店的正面竞争。来源 | 赢商网(ID:winshang)作者 | 李琳图片来源 | 北京青年报7月12日,星巴克全球首家“啡快”概念店落地北京中心城区的金融街。与注重第三空间体验的星巴克标准门店不同,这家全新升级的门店集合了啡快服务、专星送外送服务和到店顾客体验三大功能。据悉,啡快概念店为专星送骑手设计了独立的取货动线与专属自提柜区域,进一步优化了骑手体验与取货效率。不过,店内在顾客到店体验上只设置了少量座位。可见,啡快概念店的重任更侧重于第四空间数字化零售平台的打造。随着竞争者的层出不穷,尤其面对强势进攻的瑞幸,星巴克也开始“自救”,打造数字化零售平台意在打通线上线下,触及更多的消费场景。而啡快业务和专星送业务,都可以助力星巴克收集更多的大数据,弥补自身业务的短板。早在去年9月,星巴克便与...
  • 2019 - 07 - 15
    精品影院会更具吸引力吗?爆米花经济长盛不衰,谁都想做到收入多元化、提高上座率、提升年轻观众的忠诚度。随着消费升级的大浪潮来袭,人们对于单一的观影体验并不满足,对于观影的环境更是越来越挑剔。崇尚小资生活的都市白领们,越来越倾向于选择装修精致、服务多元的精品影院。近年来兴起并发展迅猛的点播影院就是很好的例子,这就类似于服装行业中的“定制化”,细分了消费者的需求。同时,多场景的设计也暗含了社交属性,拥有差异化经营的影院明显具备更强的竞争力。为了赶上潮流,许多品牌开始将电影和其他业态糅合在一起。本期ceo品牌观察给大家介绍6大“影城+”案例,看这些影院品牌如何演绎影院+餐厅、书店、剧场......三克映画:影院+餐厅电影和餐饮,是消费者较容易接受,也是消费频次较高的两种消费形式。在欧美的一些发达国家,独立影院+餐厅的配置很常见,国内这一模式也开始有不少影院在运营。2017年,三克映画(CINKER...
  • 2019 - 07 - 12
    来源 | CEO品牌观察(ID:new_shop_)这是第五新业态~最近盒马鲜生又有新动作:推出全新的便利店Pick'n go!2019年7月1日,盒马鲜生全新业态Pick'n go便利店全国首家门店在上海黄浦区哥斐中心B2层开业。究竟Ta到底是什么样子?CEO品牌观察带你一探究竟。解决排队买早餐的问题Pick'n go实际是个早餐智能取餐柜,由人工柜台和自提货柜组成,下单和收银主要靠盒马App完成,操作间则以人工为主。自提柜提供的产品以早餐饮品、小食炸物为主。商品种类大约20余种,包括包子/煎饼,披萨/面包,美味小食如小酥肉,龙虾片等,以及饮品如咖啡,豆浆等。据了解,Pick'n go目前主要是打包带走,用户可以实现通过手机在路上下单,到店自提。这种模式意在解决便利店早餐排队的问题。▲便利店Pick’n go操作入口(来源:盒马APP)▲便利店P...
  • 2019 - 07 - 11
    Winshang引言上海存量商业变身记。来源 | 赢商网(ID:winshang)作者 | 宋莉娜、叶苗苗、陈澄编辑 | 何丽思近年来,城市更新成为上海城市发展过程中的重要议题。以上海核心区域“旧楼改造,存量提升”为核心的“城市更新”,受到了房地产开发商、地产基金、资管公司、联合办公企业等各行各业的关注。无论是工业用地盘活再开发还是既有商业项目的转型提升,上海的城市更新前景都十分广阔。目前,上海的城市更新已进入了第二轮。在不久前举办的 2019年城市土地学会(ULI)亚太区峰会上,凯龙瑞集团创始人及董事长郑喜明先生告诉赢商网,新一轮的城市更新,人们开始思考旧建筑的修建以及使用功能的调整。主要的更新方式有以下几种:一种是以新天地改造为代表,局部保留、修旧如旧并新增体量,使旧建筑在保留历史性的同时更新使用功能。第二种是以云南路凯腾大厦为代表的存量升级,植入新功能。该项目从一家三星级酒...
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2019 - 04 - 08
在购物中心的开发建设和经营管理过程中,深层次影响其成败兴衰的因素有两个:一个是开发商(老板)对购物中心规律的敬畏程度,另一个是管理团队(操盘手)对购物中心企业管理的实际水平。本文借用高尔夫运动差点规则的思路分析购物中心差点,意在提醒购物中心开发商不要试图在自己差点存在的情况下拔苗助长或心存侥幸,要做足购物中心培养期的资源投入和管理工作,才能在逐步消除自己差点的基础上提升购物中心的租金收入和物业品质,从而尽快缩短培养期,取得超出同一市场平均水平的稳定收益;也意在说明不同的管理团队具有不同的差点,好的管理团队差点小且有很强的缩小差点的能力和办法,而差点高的管理团队如果自欺欺人则其差点终究会暴露出真实水平。购物中心的培养期近期考察了一线城市开业后经营很差的几个购物中心(下称样本购物中心),在开业后一至两年的时间里,其开业率遂月下降,客流日见稀落,租费收缴率屡创新低,购物中心现场一片凋零。开始大家都很难理解:一线城市,位置适中,客流不差,样本购物中心怎么会在开业后的培养期经营越来越差?综合分析下来:■ 一是商户组合不合理样本购物中心招商时片面强调租金水平,单纯按租金高低选取商户,结果是经营能力强的品牌商户进不来,形不成有效的商户组合,吸引不了足够的客流。而经营能力不强的商户虽然可以给出较高的租金,却没有意识和能力在装修、商品、营销等方面持续投入资源,自然无法保证持续经营,最终往往采取抗租或拖欠租金甚至是逃场的办法来逃避高租金,从而进一步恶化了购物中心的经营环境。■ 二是运营水平低下样本购物中心共同的特点是服务观念落后,运营团队与商户关系紧张;管理体制混乱,内部职责不清甚至人员不到位;现场形象凌乱,没有适宜的商户经营和顾客体验环境。■ 三是营销活动缺位样本购物中心没有经营方统一的营销策划,甚至重大节假日的美陈和活动都是因陋就简。总而言之,在购物中心招商、运营、营销三大业务板块,样本购...
2019 - 04 - 04
“一步一景,看乾隆的江南;三言两语,晓故宫的掌故;六十分钟走走停停,一起打望着千年的光景。”由故宫博物院担任出品方推出的大型文化创新类真人秀《上新了·故宫》,凭借精良的细节呈现、细腻的历史探访、唯美的剧情演绎,在层层递进中引人入胜,播出后更是好评如潮。 伴随着“萌萌哒雍正”的走红,故宫趁热打铁推出系列原创IP体系产品,不论是故宫文创彩妆还是御用潮服,不论是雪中故宫美的诱惑还是“紫禁城上元之夜”灯光秀的骚动,均可轻而易举俘获人心,特别是年轻人,正在成为故宫文创IP的受众主力军。 作为一个拥有近600年历史的文化符号,故宫拥有众多的皇宫建筑群、文物、古迹,成为中国传统文化最典型的象征,见证了中国历史文明发展。 故宫院长单霁翔曾透露过,2017年故宫文创销售收入达15亿元,超过了1500家A股上市公司的收入。在今年两会期间,国家文物局局长刘玉珠也表示,近三年,每年入博物馆的参观人数增量都在一亿左右,到2018年底,已经达到了10.08亿人次。 在这大众高喊“资本寒冬”的互联网时代,在这存量市场寻找商业新突破之时,故宫却出其不意,营造了一个又一个典型文创IP零售案例! 为何这座近600年历史的古老宫殿能在今天博得大家的热情追捧并在商业上取得如此突出的成就? 拟人化、反萌差,让故宫文物“活”起来 2014年前的故宫,还是高高在上、遥不可及,俨然是一个庄严肃穆的博物馆形象。同年8月,故宫淘宝发布了一篇《雍正:感觉自己萌萌哒》的文章,阅读量很快就达到了10w+,之后更是爆文频出,自此故宫变了; 2015年,《清明上河图》在故宫展出,很多人为了这难得一遇的机会第一时间奔跑去看画,这样的行为后来也被称之为“故宫跑”;紧接着,从《我在故宫修文物》到《如果国宝会说话》,从《国家宝藏》到《上新了故宫》,观众对...
2019 - 04 - 03
近几年来,空间管理和品类管理引起了越来越多的零售商的重视,通过合理利用卖场空间、优化品类结构,并根据所在商圈顾客的购物特点,将商品按品类、品牌、数量、陈列位等进行最佳组合,以达到吸引客流、提高销售、提升利润的目的。 同时,空间管理和品类管理还有其他方面的重要意义,比如减少库存、最大程度减少商品在仓库和顶仓的数量等。 但是每一个卖场,都会存在着一些顾客几乎看不见的死角,比如传统的冷冻柜,顾客视线容易集中在俯瞰落眼点最佳的最下一层位置,和视线平视的层面往往成为购物的死角。 当然还有一些位于卖场各个区域的死角空间,往往很难让消费者到达,消费者每当至此便掉头而去,许多商品一旦进入这些区域,就似乎被打入冷宫! 空间管理和品类管理是解决商场内死角的一个好方法。 然而,系统的空间管理和品类管理是一项复杂而繁琐的工程,需要信息、技术、管理等方面的相互配合才能达到比较好的效果,实施起来需要一定的人力和费用投入,这对于解决多个卖场的统一性和普遍性问题有明显的作用,但并不能根据某个商场个性化的需求来解决存在的死角问题。 下面介绍几种容易操作的布局方案供参考: 01 | 合理设计 每个商场所在的建筑物在结构上或多或少存在差别,而且再方正的建筑结构都难免存在死角。所以,在卖场设计阶段就应充分考虑如何减少商场的死角,这可以减少商场在未来因为死角问题而进行再次调改。 对于卖场来讲,每次的调改都是一次痛苦的经历,除去繁杂的工作之外,更会造成客流的减少和销售的下降。 根据品类优先的原则进行卖场结构和陈列设计,而非设计完成后再确定商品品类,这是个不错的主意。这样可以最大程度站在顾客的角度考虑商品的陈列。 再比如, 尽可能将墙角设计成弧形,货架也做同样的设计,使卖场货架和品类之间的过渡更自然。 ...
2019 - 03 - 28
体验销售的理念可能会使人联想到娱乐、店内电子显示、互动式穿衣镜以及新的营销技巧,但它归根到底是创造了可以吸引人类五种感官而且愉快、难忘的互动体验。若将这一理念与营销渠道整合到一起,还需要深入了解人们的购物流程。 不以销售为目的的体验都是耍流氓 随着消费者网购的商品越来越多,传统零售商和线上零售商都在努力整合线上和实体商业。 今天,大多数零售商都了解将线上和线下采购、交易和退货整合在一起的无缝全渠道体验的重要性。在营销、广告和社交媒体工作以及会计和库存系统在许多方面都发生了重大变化,来实现这一整合。 许多零售商认识到消费者对实际、真实体验的需求将吸引他们光临商店,因此零售商们正在调整他们的商店格局以便吸引顾客。 对于不同的商店,这些调整包括: 工艺品、手工用品、业余爱好用品商店提供绗缝、针织、造型、纸艺等活动; 家装店提供DIY课程; 电器商店提供烹饪课程或让顾客在购买灶具、洗碗机或洗衣机之前进行试用; 杂货店内增加食品和葡萄酒吧台,人们可以在那里享用餐点、饮料并在购物之前或之间享受社交体验; 运动用品商店内有攀岩墙、高尔夫和网球模拟器等,使顾客能够试用各种运动装备; 户外装备商店提供讲座、课程甚至旅游探险的,以深化客户关系; 服装零售商内置高科技试衣间,使顾客能够看到穿着不同的尺寸、颜色、款式衣服的样子。 各种类型的零售商都可以向顾客提供点心、免费样品、社交聚会等体验式服务。这些体验的共同点有什么呢? 它们都使现实世界中的购物更加个性化并且更具吸引力。它们为顾客提供了触摸、感觉和(或)品味商品的机会,允许他们在购买之前试用商品。 未来的店铺:越来越大或越来越小 体验性销售的转变对销售空间的格局有巨大的影响,会使提供各...
2019 - 03 - 27
疗愈经济在中国…… “疗愈经济”成为了一个新的经济现象。 整天焦头烂额却不知为何而劳累,不知未来在何处,越忙越糟糕,越努力越焦虑。 中国科学院心理研究所的一项研究表明,20岁至30岁的人群精神压力最高,年轻人群体成为各年龄段压力之首。 工作、买房、买车、婚恋…生活的每一面都令这一代的年轻人焦头烂额,难有喘息的机会,也无法去追逐现实生活与休闲娱乐的平衡。 而《2019中国消费趋势报告》也显示,76.2%的消费者会感觉到焦虑,焦虑来源也来自方方面面,工作、家庭责任、金钱、经济形势和家人健康的成为焦虑的5大主要来源。 面对压力的加大,都市消费人群身心需要解压与慰藉,于是,“疗愈经济”成为了一个新的经济现象。 到底“疗愈经济”带来了哪些新的消费趋势呢? “减压消费” 正当时高负荷身心运转和超强度的工作,年轻人每天都在巨大的压力下生存。懂得把自己的压力释放出来,这样才能轻松生活。 市面上,很多助力年轻人减压的业态和产品应运而生。 在静态类减压方面,瑜伽,作为一种健身方式,已经风靡世界。在国内,随着瑜伽文化的普及,更多人已经把瑜伽当成了一种全新的生活方式,甚至是一种开启生命智慧的哲学。越来越多的城市白领、年轻妈妈、新中产阶层开始逐渐走进瑜伽。尤其在一线城市,在CBD各大写字楼或购物中心里都藏着几家或大或小的瑜伽馆。 而与瑜伽有关的产品也受到消费者青睐,比如关于瑜伽、冥想的书籍、瑜伽服、香薰、芳香精油等。 ▲瑜伽品牌lululemon 正向运动业巨头发起挑战。 此外,人们越来越关注健康,关于身体排毒的度假旅行也越来越火,以健康养生为主的度假村或酒店也受到消费者的关注。 ➤日本安缦伊沐度假酒店 安缦伊沐坐落于日本西南部伊势志摩国家公园绵延起伏的山丘之上...
2019 - 03 - 26
最近几年,大家对于中国文化的关注度越来越高,各个行业都越发重视传统文化和精神服务,小剧场文化浪潮再度掀起。随着《中国诗词大会》《喝彩中华》《国家宝藏》等传统文化展示类综艺在各大卫视热播,让我们看到了文化、历史和休闲的完美融合。而购物中心作为与消费者日常行为联系最紧密的场所,用创新空间承载传统文化,必将极大增强购物中心与消费者之间的亲密连接。 全国大大小小的剧场不胜枚举,也给大家的文化和休闲生活带来了更多选择。单以北京为例,看京剧有国际水准的梅兰芳大剧院、长安大戏院,听相声有场场爆满的德云社剧场,还有看话剧的国家大剧院和保利剧院等等。 2018年北京共举办营业性演出24684场,演出市场票房收入达17.76亿元,观众人数达1120.2万人次。其中,戏剧类和音乐类演出票房合计占整体市场的八成,并且关注度还有持续增温迹象,两者也是票房增长的主要来源。从数据上来看,演出市场票房收入还有很大的上升空间,这将自然推动“剧场走进购物中心”的发展进程。 这些极富韵味的剧场分布在哪些购物中心?又给所在的北京、深圳、福州、上海、广州、西安、河源、重庆、武汉等市民带来了哪些不一样的文化体验呢? 北京朝阳合生汇“喜聚现场”  图片来源:搜狐网 2018年7月,位于北京朝阳合生汇一层的喜聚现场开启了在“购物中心里演喜剧“的旅程,听云轩、星夜相声会馆、鸣乐汇纷纷加盟。400 平米小剧场,188个座位,52个星期,365天,曹云金、李菁、李鸣宇等领衔的“欢乐时光90分”相声专场每天都在为生活传递着快乐。喜聚现场是一家集演出、美食、社交于一体的新型剧场,周末场的上座率基本可以达到100%,而平日里晚场上座率也能保持在70%以上。将相声爱好者与商场的消费者、年轻人、儿童进行混搭,在购物中心里创造出了更加多元化的文化体验。 深圳海雅缤纷城“...
2019 - 03 - 25
外国快消服饰自2002年登陆中国市场以来,以价格低、款式新、更新快的优势很快被大众接纳,在过去几年时间内飞速攻城略地,席卷中国市场。但伴随着中国互联网和电商发展的日趋成熟,线下实体商业遇冷,外来快销服饰遭受巨大冲击。  据悉,截止2015年快消服饰品牌销售额仍处于不断上涨态势,但随着全球经济下滑、业内竞争激烈,这一业态增速实际上早已呈逐步放缓趋势。自2017年以来,外来快时尚品牌销售速度持续放缓,多家品牌业绩下滑、门店关闭、库存积压,相继宣布撤店、缩减门店面积,甚至接连从中国市场败走。 以消费升级为基础的消费分级趋势下,商业如何优化转型,寻找从众多竞争品牌中脱颖而出的办法,对外来快时尚品牌来说是当务之急。反之,本土化的中国品牌崛起,对于外来快消品来说不弱于当头一棒! 消费升级 个性品质正当红 自UNIQLO、ZARA、H&M打开中国市场,取得可喜盈利后,一众外来快消品牌都看准时机蜂拥而至,加速抢占中国服装市场红利。众多外来快消品牌相继落地中国,虽然一定程度上让消费者拥有更多独立选择的机会,但是产品质量参差不齐、同质化严重、毫无新鲜感可言,“哄抢”之后终归于平静。 每到换季上新时节,细心的消费者会发现,许多外来快时尚服饰品牌在款式方面多有相似。对此,有业内人士表示,为了保证产品的持续热销,快时尚遵循的一直是紧跟潮流的原则,缺乏原创设计和个性化亮点,在对时尚共同的追求下,众多品牌产品款式差距缩小不可避免,各大品牌只能在其他营销细节上作出不同创新。 比如曾经优衣库出售的法兰绒衬衫在全球卖出将近卖1000万件,随即第二年ZARA、H&M、ONLY等品牌也大量推出法兰绒衬衫,这就导致消费者去的每家快时尚店内,几乎都有以格子图案为主的法兰绒衬衣,并无新意。 缺乏独立个性化原创一直是快时尚最大...
2019 - 03 - 22
【发工资了怎么办】 【关于风险承受能力】 【关于花钱】  【关于买东西】 【关于住房】 【关于旅游】 【关于上班】 【都有什么】  当70、80、90后同坐一个办公室,竟然是这个样! 这“三代人”在生活方式、聊天话题上区别有这么这么大!   特别说明:本文分享自网络,转载仅供分享不做任何商业用途,版权归原作者所有,如有侵权请联系我们,会立即删除并表示歉意。谢谢!
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2019年3月29日晚,柏利城迎春会在苏州凯宾斯基大酒店隆重举行,来自全国各地的特邀嘉宾和公司员工盛装出席了此次宴会。转眼间告别忙碌的2018年,万象更新迎来2019年。此次宴会以 “潮·青春”为主题,将整个会场打造成一条校园气息与80年代复古风相结合的老街场景。穿过时光隧道,重返80年代,黑板,课桌,供销社,怀旧照相馆,还有我们小时候常常跑到街上排队去买的海棠糕和梅花糕……一切都是记忆中的样子,那年,我们正青春!开场前,大家都玩起了小游戏,街霸、套圈圈,还有最受 '同学们' 欢迎的CASINO~宴会节目经典纷呈,由柏利城老员工带来的开场舞——《全国第八套广播体操》,瞬间点燃了现场的气氛,整齐的校服,熟悉的伸展运动和踢腿运动,仿佛再一次回到了校园。 年代歌舞秀《自作多情》,小姐姐们身着碧色旗袍,舞姿曼妙,台下喝彩不断。《经典歌曲串烧》绝对是最暴露年龄的一个节目了,熟悉的旋律,动人的歌词,很多在场的嘉宾都跟着唱了起来。压轴节目《国潮新乐府》则用两种不同风格的舞蹈将“国潮”两字完美的诠释,赢得台下掌声一片。除了以上精心准备的节目外还有一个意外惊喜!临时被推举上来的一个小姐姐,一开口便轰动全场,人美歌甜说的就是她了吧?一个被法律耽误的歌手没错了。宴会的另一个亮点也是柏利城长期以来的惯例,就是根据大家当天的装扮选出“校园之星”,“摩登之星”,“时代标兵”和“新锐模特队”四个奖项。摩登之星——小姐姐们要不要这么港呀~ 校园之星——当然非朝气蓬勃的If mall团队莫属啦! 时代标兵——是党的好同志没错了! 新锐模特队——果然市场部的人是走在潮流前线的!地位不可动摇! 与以往不同的是,本次宴会还颁发了一个特别的奖项——柏利城员工长期贡献奖,此奖颁发给从柏利城成立至今一路相伴的老员工。由房总亲自为这19名员工颁奖...
近日,柏利城商业管理正式签约苏高新集团旗下苏州苏绣小镇发展有限公司,为其镇湖社区商业项目提供全程管理服务。此次合作,柏利城将凭借丰富的商业操盘经验、独到的视野和前瞻的商业理念,结合镇湖自身的优势,将项目打造成镇湖最具生活品质的标杆社区商业。项目位于有“中国刺绣艺术之乡”之称的苏州市高新区镇湖镇,这里是中国四大名绣之首苏绣的重要发源地,一个既有秀美环境,又有深厚文化氛围的理想投资之地!本项目总建筑面积3万平方米,地理区位优势明显,位于绣品街核心地段与西华路交叉处,北近中国刺绣艺术馆,南近太湖湿地公园,景观、文化和商业氛围齐备,发展前景广阔。关于苏州苏绣小镇发展有限公司苏州苏绣小镇发展有限公司是苏州高新集团旗下苏州西部生态城发展有限公司与苏州西部文化旅游发展有限公司共同出资成立的公司。苏高新集团成立于1990年,总资产规模824亿元,控股一家上市公司和一家创投集团。专业化城建团队一级开发总面积80平方公里,建设教育医疗体设施及安置房400万方,累计开发房地产面积1,000万平方米,目前自持江苏医疗器械产业园、环保产业园、智能制造产业园等150万平方米产业载体,打造了8个国家级科创与产业平台。关于柏利城商业管理柏利城商业管理是一家中外合资的专业商业地产资产管理公司,为海内外地产公司提供地产全程资产管理、销售去化、商业项目整租及整售服务。公司自成立以来,已先后为20多家商业地产开发商提供过运营管理服务,累计管理商业面积达350万平米。核心团队成员曾服务于美国西蒙地产集团、摩根士丹利房地产基金、印力集团、加拿大亿万豪健桥集团、新加坡凯德商用和沃尔玛亚洲地产,拥有众多成功商业项目的运营经验;具备国际化的视野、前瞻性的商业眼光以及敏锐的商业嗅觉。 柏利城接下来将全面发力壮大商业版图,在核心“资管”业务模块的基础上,增加以快速去化商业街区、住宅底商、盒子体、专业市场、总部经济办公...
近日,柏利城商业管理签约上海水石投资咨询有限公司,为其青田东堡山华侨文化旅游项目提供策略顾问服务。此次合作,柏利城将发挥在商业地产领域的专业和资源优势,助力打造城市居民假日休闲娱乐的首选文化旅游胜地,为青田高质量发展提供新支撑并全面提升区域的商业能级,释放青田县文旅的商业活力。东堡山华侨文化旅游项目位于有“九山半水半分田”之称的浙江省丽水市青田县,一个中西方文化交汇、相融相生的山城。这里的石雕文化、华侨文化、瓯江文化源远流长,素有“石雕之乡、华侨之乡、名人之乡”的美誉。本项目总建筑面积达63.94万平方米,地理区位优势明显,位于青田县鹤城、温溪、油竹-山口之间核心位置——东堡山,瓯江支流与瓯江的交汇处,俯瞰两江,目及三野,为青田中心城区内部独特景观资源,文化和商业氛围齐备,发展前景广阔。此次合作,柏利城将凭借丰富的行业经验和前瞻的商业视角,把商业元素巧妙植入到该项目中,把文、商、旅有机结合在一起,最终实现项目的落地运营,助力项目打造为高品质文商旅新地标。关于上海水石投资咨询有限公司上海水石投资咨询有限公司是水石国际集团重点成员之一;水石国际是一家集房地产策划、项目投资管理、节能策划、建筑设计、景观园林设计、为一体的综合性集团公司,为客户的各类资本投资项目提供全方位全过程的支持和管理。
2018年12月26日,由赢商网主办的2018中国商业地产年会在上海雅居乐万豪酒店隆重举行!近800位行业人士出席共议中国商业地产未来发展之势。本届中国商业地产年会以“时不我待”为主题,从新零售、消费场景、存量、增量和市场机会点等几个热点话题切入,嘉宾们通过分享对商业的独特构思和实践,为大家解读与时俱进的商业新形势。柏利城董事长房金亮先生作为嘉宾主持了主题对话——购物中心如何在存量之中寻找增量,与对话嘉宾展开了精彩的讨论和专业的交流,内容丰富,亮点纷呈。  柏利城董事长房金亮先生主持高端对话房金亮先生阐述观点 在当晚举行的2018年中国商业地产年会金鼎奖颁奖典礼上,柏利城凭借在商业地产资产管理方面的突出表现,荣获了“2018年度商业地产杰出服务商”奖项,充分体现了赢商网对柏利城2018年所获得的成绩的高度认可和肯定。柏利城市场推广部总监顾闰芬女士上台领奖近年来,柏利城凭借在行业内积极的影响和优秀的口碑,受到了行业的高度肯定,收获多个重量级奖项。同时,柏利城的服务项目也频频获奖,充分体现了柏利城在商业地产资产管理领域的专业化水平。
12月21日下午,柏利城商业管理与泛华资产举行了战略合作签约仪式。柏利城董事长房金亮先生、泛华资产拓展总经理方子耀先生以及双方公司代表出席了签约仪式。双方将在不良资产处置,不动产金融领域等方面达成战略合作,整合各自优势资源,打造长期双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系,助推双方企业迈向共赢发展的更高台阶。 签约双方代表出席了签约仪式柏利城董事长房金亮先生与泛华资产拓展总经理方子耀先生签订战略合作协议商业地产已迈入存量时代,资产管理能力是未来商业地产不良资产领域最核心的竞争力。柏利城和泛华资产此次强强联合,将发挥在各自领域的专业优势,实现不动产金融领域全方位战略合作,共同提升金融创新与不动产商业运作能力,推动更多的不良资产成功转型升级,整体资产价值得以提升。 关于泛华资产泛华资产是专注于中国一二线城市存量不动产并购投资的专业资产管理机构。泛华资产通过整合融、投、管、退各环节优势资源,致力成为中国优质存量不动产并购投资的领跑者,规模已近千亿。
12月14日上午,柏利城商业管理与万泰控股集团举行了项目资产管理服务签约仪式。柏利城董事长房金亮先生、总裁林须俊先生、执行董事徐伟先生及万泰控股集团董事长林建新先生与董事季石坚先生出席了签约仪式。双方将对存量资产万泰城市广场物业进行改造、招商与运营,致力将项目打造成新潮、趣玩、典范的标杆项目,点亮金华。签约双方代表出席了签约仪式柏利城董事长房金亮先生与泰控股集团董事长林建新先生签订项目资产管理服务协议近年来,全国的商业供应增速放缓趋势明显,商业供需矛盾日益突出,商业体竞争日趋激烈。对传统商业零售地产来说,目前正在经历寒潮,这也加速了商业零售地产的转型与改造。消费者对高品质体验性极强的消费需求正在快速增加,商场的改造和运营管理成为盘活存量资产的关键。万泰城市广场位于婺城新区的核心地块,婺城区区政府的正对面,建筑体量近30万平方米。周边楼盘林立,为商业提供庞大的购物人群,距离金华市中心仅10公里,商业辐射范围可达金华市区。柏利城将凭借丰富的存量商业改造运营及资产管理经验,携手万泰控股集团为项目进行全面的改造与升级,致力将其打造成新潮、趣玩、典范的标杆项目。万泰城市广场
11月30日,由柏利城商业管理独家承办,苏州市商务局、苏州工业园区经济发展委员会、苏州市商业联合会共同指导,全联房地产商会商业地产研究会支持,苏州工业园区商业联合会主办的第二届金鸡湖商业高峰论坛在苏州工业园区凯宾斯基大酒店盛大举行。商业是一个城市经济繁荣发展的标志,据不完全统计,截至2017年底,国内30个重点监测城市,体量不小于3万方的购物中心存量项目共计1919个,对应的体量为18,308.74万方,在推动着中国商贸业向品质化、服务化快速发展的同时,存量时代下商业运营的压力也随之倍增。城市更新的大环境将引领商业地产从重增量转向重存量,从重开发转向重运营,如何盘活这巨大的商业地产市场,是众人正在思考的问题。 本届论坛以“存量时代下的商业发展之路”为主题,邀请了苏州市商务局、苏州工业园区经济发展委员会、苏州市商业联合会、苏州工业园区商业联合会的领导以及业界翘楚、行业专家、开发商和知名品牌商们,共同就存量商业的资产运营、模式创新和资本运作等热点话题展开讨论,打破传统思维边界,探索商业的发展之路。 领导致辞 为第二届金鸡湖商业高峰论坛拉开序幕苏州工业园区商业联合会会长、苏州新建元集团总裁亢越先生致辞全联房地产商会商业地产研究会会长王永平先生致辞苏州工业园区管委会副主任黄海涛先生致辞重量级演讲嘉宾云集 铸就行业顶级盛会 演讲嘉宾们围绕着本届论坛主题“存量时代下的商业发展之路“,交流分享对商业的独特构思和实践,为大家解读“新形势”、“数字化”、“人工智能”、“共享经济”等等在存量时代下商业发展的关键词,演讲内容丰富,亮点纷呈,掌声雷动。商务部原部长助理黄海先生—— 消费市场新形势京东集团副总裁赵英明先生——确定与不确定的零售优客工场首席战略官、研究院院长陈阳先生——共享经济与实体商业的结合创新奇智科技有限公司CEO徐辉先生——人工智能赋能实体商业落地高...
2018年11月9日上午,全联房地产商会商业地产研究会会长王永平一行应邀来访考察我司,公司董事长房金亮及核心高管接待了王会长一行并进行了愉快、热烈的会谈。会谈期间,公司总经理张志刚向王会长一行介绍了公司近5年来的发展历程和经营业绩。王会长对柏利城在商业地产领域全产业链的服务专业能力和取得的成绩表示了充分的肯定,并对柏利城未来的发展提出了建设性的指导意见。 将于11月30日召开,由柏利城承办的第二届金鸡湖商业高峰论坛,得到了全联房地产商会商业地产研究会的大力支持,邀请到了国家商务部原部长助理黄海、优客工场创始人毛大庆、京东集团副总裁赵英明等业界翘楚和资本大咖,他们将共同与苏州本地及长三角区域的商业精英们探寻存量时代下的商业发展之路。 全联房地产商会商业地产研究会作为商业地产领域唯一的全国性行业组织,由其主办的一年一度的“中国商业地产行业发展论坛”因规模大、层级高、影响广而享誉业界,已经成为行业最具影响力的品牌盛会。柏利城作为全联房地产商会商业地产研究会理事会员单位,一直在积极参与商会的各项活动。柏利城张志刚总经理向王会长介绍公司发展历程柏利城房金亮董事长、林须俊总裁、张志刚总经理向王会长介绍在管项目关于全联房地产商会商业地产研究会全联房地产商会是全国工商联主管、民政部登记的国家一级社团法人,商业地产研究会是商会直属专业社团。2016年在重组中国商业地产联盟与商会内部相关专业分支机构基础上成立,是目前唯一一个全国性的商业地产专业社团组织。会员以商业地产开发商和商业连锁品牌为主体,涵盖设计机构、咨询顾问、基金投行、设备供应商等全产业链企业以及行业资深研究人员。会员囊括行业内最主流企业包括:万达集团、红星美凯龙、印力集团、凯德商用、大悦城、万象城、世纪金源、恒隆广场、九龙仓、新世界K11、侨福芳草地、王府井百货、永辉超市、例外服饰、言几又书店、外婆家餐饮、大白鲸...
柏利城获中购联 Mall China 2018 两项大奖以服务改善提升商业价值!2018年9月4日,中购联中国购物中心国际论坛第十六届年会暨亚太购物中心服务提升价值峰会在珠海国际会议中心隆重举行,全国一流商业地产企业、知名品牌、专业机构、金融机构、学术大咖等行业领军人物齐聚一堂,共谋商业之道。柏利城商业管理受邀出席了本次活动,在9月4日晚举行的中购联中国购物中心行业2018年度颁奖典礼上,柏利城荣获“2018年度行业优秀商业管理公司奖”,全程资产管理的苏州If mall易生活购物公园荣获“2018年度行业城市发展推动奖”两项大奖。当晚,柏利城总经理张志刚先生还上台接受了“中购联常务理事单位”授牌,柏利城与国内外60多家知名企业构建中购联大家庭,将共同为中国的商业地产发展发挥积极的推动作用。----柏利城执行董事吴栋先生上台领奖----苏州If mall易生活购物公园代表上台领奖----柏利城总经理张志刚先生接受“中购联常务理事单位”授牌
继2015年苏州中心获得亚太区房地产领袖高峰会(MIPIM Asia Awards)金奖后,苏州湾水秀天地再次将这项大奖留在苏州。在香港刚刚闭幕的亚太区房地产领袖高峰会(MIPIM Asia Awards)上,苏州湾水秀天地项目一举斩获“中国最佳未来项目”(Best Chinese Futura Project)金奖。这意味着苏州湾水秀天地在推动商业尖端设计的领域,已经被国际公认为建筑创新的典范;标志着体验式商业时代的全面驾临;同时也充分肯定了世界级地标制造者英国Benoy在项目建筑设计中展现出的杰出才能,以及苏州湾水秀天地践行文商旅融合发展的模式对未来长三角乃至全中国商业创新发展所带来的深远意义。MIPIM Asia Awards被誉为地产界的奥斯卡,在这项规模宏大的国际建筑盛会上,頂級地产界专业领导人士纷踏而至,来自亚太地区数万家国际知名的地产项目进行了激烈的角逐,最终苏州湾水秀天地从中脱颖而出,一举将这项备受瞩目的世界级大奖收入囊中。亚太房地产领袖峰会解码投资动向,重温房地产行业基本面,反思零售地产传统观点,通过一年一度的盛事,起到行业社交及项目交流双向并驱的作用。MIPIM对全亚洲最优秀的房地产项目予以认可,分设11类大奖、每年吸引超过150名候选人、400名与会者八方汇聚,共襄盛事。苏州湾水秀天地项目是由苏州市吴江滨湖投资集团有限公司投资开发的里程碑项目。位于吴江太湖新城开平路与风清街交汇处,占地面积184亩,总建筑面积52万方,毗邻东太湖及4A级景区东太湖生态园,苏州轨道交通4号线近在咫尺,是集亲水商业、国际商务、岛居酒店、临水公寓、生态文旅五大业态于一体的大型城市综合体。项目整体规划由37栋形态规模迥异的建筑融汇而成,引入太湖原生水源,景观内河呈“8”字形盘踞,水系环通,串联起各大主体建筑。飞架南北的水景桥梁将地块分割为西向公寓酒店区和东向商业体验区。项目整体...
今年购物中心开业热度持续降温,1-5月开业量对比往年同期一路呈现下滑趋势,即使“五一”黄金小假期也提不起开业热情。据赢商网统计,2019年5月份,全国开业大型购物中心共24个,商业总体量约191万平方米,多个项目处于试运营状态,全国购物中心开业量全面下滑。(说明:1、统计对象为商业面积≥3万平方米的集中型零售物业,包括购物中心、商业街等,不含专业市场、文旅项目。)  从近三年同期的开业数量、体量数据看,同样是一路下滑。今年5月开业数据,对比2017年5月开业数量下降54%,商业总体量下降53%,对比2018年5月,数量下降23%,商业总体量下降31%。  5月开业购物中心中,三个为升级改造重新开业,分别是福州东百城永嘉天地、武汉群光广场(二馆)、北京马家堡新荟城购物中心,商业体量合计近20万平方米。若剔除存量改造体量,5月新增开业量同比降幅更大。 01 华南超越华东、西南地区缺席  从大区看,长期遥遥领先的华东区,首次被华南超越,西南大区缺席,东北亦无新开业项目。5月份,华南区以开业数量、体量第一的优势超越华东抢占榜首,其中广东7个,广西2个。从城市看,广州独占3席,深圳、佛山、惠州、汕头、玉林、桂林各有1个开业项目。华东以7个开业量、67万平方米体量屈居第二,其中上海1个,江苏2个,浙江、福建、安徽、江西各1个。以往开业量较大的江苏、浙江两省开业量显著减少。  华中区四个项目,河南3个,湖北1个,湖南没有新开项目。  西北、华北各2个开业项目,西北月开业数量也是近年来新低。    从开业购物中心分布城市线级看,一二线城市是主要市场。二线城市占比50%,其中西安、郑州各有2个项目,天津、武汉、佛山、福州、合肥、南昌、南京、无锡各有1个开业项目。一线城市占比25%,广州3个,上海、北京、深圳各1个;三线城市占比13%,分布惠州、金华、南阳;四线城市占比12...
中餐出海是个好生意吗?2019年4月28日,海底捞旗舰店在英国伦敦正式开业。海底捞可谓国内火锅餐饮的头部玩家,据企业2018年财报显示,海底捞2018年整体营收近170亿,其中餐厅经营收入为主要收入来源,实现近165亿营收。主要源于2018年新开门店200家,贡献29.2亿元营收。在进入英国市场前,海底捞早已强势进军海外市场。2018年,其海外门店实现3亿营收,贡献整体餐厅经营收入的8%。▲海底捞伦敦首店位于商业区Piccadilly Circus不过,此次首进英国市场,面对饮食习惯的差异,海底捞能否把其品牌文化渗透和融入到当地中,妥妥地赚取腐国人民的钱?伦敦首店实行“零售+餐厅”模式海底捞英国伦敦首店地址位于皮卡迪利圆环 Trocadero 大楼临街铺位,处于伦敦的核心商业地带,是一栋二级(Grade II)历史建筑,毗邻中国城、苏荷区、特拉法加广场、牛津街。988平方米的门店,共有两层(地面和地下一层)。占地 145 平方米的地面主要用作零售区域,零售产品包括烹饪用具、茶具、食品、服装和带有海底捞 logo 的玩具和配饰。顾客用餐的地方在地下层,占地面积达843平方米。其中,590平方米的用餐区内容纳 280 个餐位,包括两个私人包厢。在门店服务方面,顾客仍能看到大家熟悉的甩面和变脸表演。等位区提供跳棋、大富翁等游戏;而在价格方面,锅底13镑,单人套餐价格23.9英镑,双人套餐价格为46.9英镑,另加12.5%的服务费。除了这家店之外,海底捞还将在伦敦开设第二间门店,该店位于华人集聚的东伦敦北格林威治,目前这家店还在装修之中。▲海底捞伦敦二店坐标伦敦北格林威治,位于O2体育馆内的奥特莱斯(Icon Outlet)能否赚英国人的钱,仍是未知数不少人戏称英国是“黑暗料理界”无可辩驳的霸主。在中餐方面,伦敦主要以香港移民开的粤菜为主。此外,如今在伦敦口味地道、食材丰富的火锅店...
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